山西太原彩鋼鋼結(jié)構(gòu)公司企業(yè)在行為活動(dòng)上，達(dá)到了以下十個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，也就是實(shí)現(xiàn)了企業(yè)管理規(guī)范化：
  1、決策程序化；
  2、組織系統(tǒng)化；
  3、獎(jiǎng)懲有據(jù)化；
  4、業(yè)務(wù)流程化；
  5、管理行為標(biāo)準(zhǔn)化；
  6、績(jī)效考核定量化；
  7、權(quán)、責(zé)明晰化；
  8、目標(biāo)計(jì)劃化；
  9、措施具體化；
  10、控制過(guò)程化。