雖然說互聯(lián)網(wǎng)大發(fā)展掀起的電子商務熱潮也使得不少后來行業(yè)紛紛進駐，但是有些行業(yè)由于各種的缺陷還不能使用當下并不是十分完善的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式，在未來的大段時間中，線下發(fā)展仍然是太原活動房廠家發(fā)展的重要支撐點，當然互聯(lián)網(wǎng)也將是轉型發(fā)展的重心所在，故而太原活動房廠家不能忽視兩個方面的建設。
　　太原活動房廠家發(fā)展或可充分利用互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢
　　在當下的太原活動房市場上，越來越多的太原活動房廠家都認定，只要與互聯(lián)網(wǎng)有關的變化，都將改變太原活動房產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。將影響從研發(fā)、生產(chǎn)到銷售的整個過程，尤其是銷售模式必然會有極大的轉變。此外，利用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢，收集與分析終端用戶大數(shù)據(jù)也會越來越精密。
　　然而實際上，在太原活動房行業(yè)這樣一個注重太原活動房產(chǎn)品的傳統(tǒng)制造業(yè)里，“互聯(lián)網(wǎng)+”似乎在銷售和電子商務方面的體現(xiàn)更為突出。因此，不少廠家更愿意把互聯(lián)網(wǎng)作為一味“輔料”，而更著重于將線下建設這份“主食”。在對于互聯(lián)網(wǎng)的理解上，很多廠家都是把它當成一個發(fā)展工具，而非發(fā)展重心。
　　太原活動房廠家發(fā)展需注重線下建設
　　盡管現(xiàn)在“互聯(lián)網(wǎng)+”的思維席卷各行業(yè)，對太原活動房行業(yè)也造成不少影響，但有不少業(yè)內(nèi)人士仍然認為太原活動房產(chǎn)品還是集中在線下發(fā)展為主，“線上更多是太原活動房品牌與太原活動房產(chǎn)品的宣傳”。把潛在用戶與顧客轉移到實體店后，廠家未來可以將實體店作為一個突破口，加大對實體店的建設和網(wǎng)絡渠道的鋪設。
　　對于太原活動房廠家而言，太原活動房產(chǎn)品方是首要的，“同時還必須要有太原活動房產(chǎn)品的展示和體驗、后續(xù)的售后服務等。脫離了這些東西，純粹搞互聯(lián)網(wǎng)是搞不起來的。”業(yè)內(nèi)人士認為，太原活動房產(chǎn)品畢竟不是快消品，互聯(lián)網(wǎng)只能作為一個輔助的手段。“互聯(lián)網(wǎng)+”更多是用在打開渠道開拓客戶上，而“目前首要任務是把線下基礎打好”。觸手可及的“互聯(lián)網(wǎng)+”在傳統(tǒng)行業(yè)里更像是一雙助飛的翅膀，太原活動房廠家要先在線下站穩(wěn)腳跟。